2017年8月22日上午，外研社社长蔡剑峰、新东方教育科技集团董事长俞敏洪、沪江教育科技（上海）股份有限公司董事长兼任总裁伏彩瑞作为股东代表，参加在北京外研社大厦举办的英国innova出版社股东签下仪式暨公司正式成立仪式。英国公使大使馆公使兼任英国国际贸易部中国区司长RichardBurn、北京外国语大学校长彭龙、国家新闻出版广电总局进口管理司副巡视员王华、中国出版协会副理事长李朋义等嘉宾应邀参加并亲眼签下。

　　innova出版社（InnovaPressLimited，又称“英创出版发行公司”）是由外研社全资子公司外研国际文化教育有限公司、沪江教育科技（上海）股份有限公司、新东方全资子公司晋盟有限公司有限公司三方合力在英国打造出的一家创新型出版发行公司，主要业务是出版发行和教师培训。该出版社目的协助全球学习者更佳地用英语或汉语展开自学和工作，并向全球的教育者获取设施培训和反对。相结合其股东的既有优势，innova出版社的另一愿景是面向英文读者出版发行关于中国和中国文化的高质量创意产品。

　　蔡剑峰在致词中回应，此次与新东方、沪江强强联合，展开资源有序、战略协同，期望需要使innova出版社扎根英国，为全球学习者获取高质量的英语和汉语出版物，向全球推展中国文化。“我们不会希望将合资公司打造出沦为中英文化创意产业的典范，提高中华文化的国际影响力和感召力。”外研社社长蔡剑峰新东方教育科技集团董事长俞敏洪沪江教育科技（上海）股份有限公司董事长兼任总裁伏彩瑞　　外研社副社长兼innova出版社董事长何皓瑜代表董事会向英国职业经理人RichardPeacock授予innova出版社社长毕业证书。RichardPeacock在就任讲话中详尽阐释了新的公司的愿景，并回应十分有信心将innova出版社打造出为扎根英国、面向全球的创新型出版发行公司。

　　签下仪式后，蔡剑峰、俞敏洪和伏彩瑞三人就“中国的外语教育现状”这一主题进行对话。作为中国外语教育界的代表性人物，三人分别从出版商、教育培训机构和互联网自学平台的有所不同角度公开发表了对中国外语教育的观点。

对话环节由人民日报资深记者赵婀娜主持人。　　主持人：三家回头到一起，迫切性的市场需求或机会是什么？　　蔡剑峰：　　要求我们三家今天回头到一起的是教育的联合情怀。新东方考核校长的不是招生人数，沪江在做到的是贫困地区公益教育，外研社不愿“只闻深耕不问进账”，但深耕的意义在于，时间到了一定会给你最差的报酬。　　俞敏洪：　　我实在这样一个合作背后很最重要原因是，新东方经过了20年的英语教学实践中，找到纯粹相结合国内的教学教研力量编成出有世界级英语教材十分无以。

我们新东方系统教材编成了第七年了，还是近过于国际化、现代化，对教学的切断和研究相比之下没抵达想的标准。　　所以这一次外研社有这样一个机会，需要把基地放到伦敦，编辑出版英语教学的一系列材料和故事，这样很更容易产生杰出的东西。

这件事情意义深远影响，跟外研社在一起既提升了新东方的品位，同时我们跟外研社一起又能把后面的系统弄出来，跟沪江在一起又获取了十分较好的线上传播渠道，这毫无疑问是一件好事。　　伏彩瑞：　　我最先也想要“抱着大腿”，只不过浅想要有些根本性的执着在里面。

我实在外研社在传统出版发行方面很强，新东方就是中国培训产业的创始者，而我想要的就是怎么样在互联网上踏进不一样的路，而且十分原始、十分明晰。这是第一。　　第二，经过这些年的深耕，我们找到一个不一样的现象。

以前做到数字化是再行有书，再有数字化。未来一定是鼓吹着来的，大家在网上对内容的使用量要求出版量，这是数据告诉他你的。沪江在这方面做到了很多尝试，我们专门正式成立了运营版权方面的公司，找到这里大有可为。这就是未来，不只是“抱着大腿”的事。

　　主持人：innova出版社正式成立之后，三位对于它的愿景是怎么样的？　　蔡剑峰：　　英语是外语出版发行中仅次于的份额，我们期望利用伦敦得天独厚的出版发行资源，利用语言的优势电磁辐射全球，因应我们的“一带一路”事业，推展中国主题出版发行。同时，充分发挥理解客户疏远数字的优势，面向全球，原创精品，创意出版发行。

　　俞敏洪：　　英语是教学的核心，最核心的要素就是必需跟中国融合，因为我们是在为中国十几亿英语学习者找寻一个地下通道，这某种程度是书面出版发行的内容，而是必需合乎世界未来南北，合乎英语教学最先进设备的思路，融合互联网的偏移运作展开内容搜集、编辑，最后科技化的这样一个系统。　　伏总举的例子我印象尤其浅，原本自己写出一篇文章，不告诉有多热门，但是现在你写出了一篇文章，放在今日头条上，马上就告诉你的文章很热门，在刊出时就中选很热门的文章刊出，不怎么样的文章就可以抛弃。我告诉有一些作家朗诵自己的作品，变为音频资料，放到很多平台上卖，199块钱，而一本书本身只要30块钱，几万人交钱去听得。

所以，尽管伦敦是古老的城市，但是无法用古老的方式做到这样的系统。　　伏彩瑞：　　关于这一点我实在我们三个高度一致，我用一句话来讲，我们要认同专业，同时也要超越传统。

因为英语是一门十分传统和十分专业的学科，但是学习者所处的时代、地缘是不一样的，如果无法学以致用是没意义的。我实在我们的出版社可以做到一些不一样的事情，培育新的内容创业者，专门培育他们创新性的思维，造就学员的创新性充分发挥自我。

　　主持人：三位对于目前外语教育的辨别和对未来的期待是？　　蔡剑峰：　　我们注目外语教育的起点、过程、结果。目前起点低，有各种不利的条件。

但在数字化、碎片化的教学环境中，如何回避阻碍？过程的重要性就不会突显，外语教育除了注目轻能力培育、科学知识扩展、文化解读，目的还是全人的培育。好的过程才能确保好的结果，我指出俞老师不是在做到培训，而是做到教育，沪江也是在协助学生更佳茁壮，这才也是我们联合的愿景。　　俞敏洪：　　我实在随着人工智能的发展，未来中国人有可能不必须学外语了，未来到国外去旅游，带上个手机或设备，有可能就不会构建上百种语言的翻译成。

但是，对于中国的精英阶层来说，外语自学只不过比以往更为最重要。语言自学的过程是一个逆聪慧的过程，语言自学的形式也是多种多样的。但无论科技如何变化，“好内容”这样一个核心是会转变的。

当前有几十个外语培训机构，但是都未能将教学内容最低质量化，现在还是一个竞争的状态。　　伏彩瑞：　　16年前创立沪江网，我的点子就是只有互联网才能转变教育。

我实在线上是一个更加辽阔的空间，必须有人去闯，因为这里有可能避免地域的差距，让教育显得更为公平，这是我仍然以来的想法。通过互联网，可以让教育显得更加非常简单、更加公平、更加幸福，这里成本更加较低，需要让学习者消费得起，甚至是免费。

　　今天需要有这么多人亲眼innova出版社的创建，我们很不愿推展它，它不会让很多人看见一面旗帜。三年来我们仍然想要怎么样需要做到一些事情，没想到这个事儿蔡社一踏就出了，期望这是一个较好的开始，让更加多教育行业的创业者告诉教育的本质，并协助他人的茁壮。

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